「みらいプロジェクト」の事業説明をすると、多くの経営者の方が、ある一点に驚かれます。 それは、私たちが掲げる「引き抜きOK」という、一見すると自らの首を絞めかねない、この画期的な制度についてです。
「本当にいいんですか？」「育てた生徒さんがいなくなったら、困るでしょう？」
そう、ご心配いただくことも少なくありません。 しかし、私たちは自信を持ってこう答えます。 「どうぞ、引き抜いてください。それこそが、このプロジェクトの成功の証であり、貴社にとって最高の投資になるからです」と。
この記事では、なぜ私たちが「引き抜きOK」を推奨するのか、その本当の価値についてお話しさせてください。
1. 究極の「長期インターンシップ」
従来の採用活動を、思い出してみてください。 数枚の履歴書と、わずか30分から1時間の面接。その短い時間で、候補者の本当のスキル、人柄、そして会社の文化との相性を見抜くことは、ほとんど不可能に近いと言えるでしょう。
しかし、「みらいプロジェクト」は違います。 貴社は、数ヶ月、あるいはそれ以上の期間をかけて、一人の若者が課題にどう向き合い、どう成長していくのかを、“仕事の現場”でじっくりと見極めることができます。
それは、どんな適性検査よりも正確で、どんな面接よりも正直な、究極の「長期インターンシップ」なのです。
2. 採用リスクを、限りなくゼロに。
採用における最大のコストは、ミスマッチによる早期離職です。 しかし、このプロジェクトを通じて「引き抜く」という選択をする時、そこにミスマッチはほとんど存在しません。
なぜなら、貴社はすでに答えを知っているからです。
- 彼/彼女のスキルレベルを、知っている。
- チームメンバーとの相性を、知っている。
- 仕事への熱意と、人柄を、知っている。
- そして何より、貴社の事業への深い理解と愛情を、知っている。
これは、もはや「賭け」ではありません。 成功が約束された、最も確実な人材投資です。
3. 「事業成長」と「人材採用」を同時に実現する、新しい経済合理性
通常、SNS運用を外注すれば「外注費」が、人材を採用すれば「採用費」と「人件費」が発生します。 しかし、「みらいプロジェクト」へのご協賛は、この2つの投資を同時に、かつ極めて高い費用対効果で実現します。
貴社が支払うプロジェクト費用は、まず「SNS運用による事業成長」という、明確なリターンを生み出します。 そして、そのプロセスを通じて、「未来を担う、最高の若手人材」と出会い、採用するチャンスが生まれる。
これは、生徒にとっては「最高の学びと就職の機会」となり、貴社にとっては「最高の事業成長と採用の機会」となり、そして私たちプロジェクトにとっては「最高の社会貢献の実現」となる、まさに「三方よし」の究極なのです。
私たちが「引き抜きOK」を掲げるのは、自信の表れです。 私たちが育てる生徒たちの可能性への自信。そして、この仕組みが、貴社の未来にとって最高の価値を提供するという自信です。
この、新しい採用の形にご興味をお持ちいただけましたら、ぜひ一度、お話をお聞かせください。
